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千山品牌事業(yè)部總經(jīng)理王松:乘勢(shì)篤行 履踐致遠(yuǎn)

2024年01月29日
企業(yè)新聞

1月25日,在千山品牌事業(yè)部2023年度總結(jié)大會(huì)上,總經(jīng)理王松發(fā)表了《乘勢(shì)篤行 履踐致遠(yuǎn)》的主題講話,盤點(diǎn)回顧了2023年度的種種不凡,并對(duì)2024年度工作的著力點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述。道路雖遠(yuǎn),行則必至,我們已整裝待發(fā),邁向奮斗新征程。

風(fēng)口:迎勢(shì)而變 應(yīng)勢(shì)出擊

2023年,對(duì)于家居行業(yè)來說,是風(fēng)云變幻的一年,行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)在巨大的不確定性中打破重組,有的企業(yè)潰敗而出,有的企業(yè)破局而生,從頭部品牌到中小企業(yè),都在尋求新的策略和發(fā)力點(diǎn)。

2023年對(duì)于千山來說,也是極具重大意義的一年。處于行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵周期,董事長(zhǎng)提出了“三年翻番”的發(fā)展目標(biāo),對(duì)于我們來說,是挑戰(zhàn)更是鞭策。為此,我們梳理脈絡(luò),調(diào)整組織架構(gòu),形成了“優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商+直營(yíng)倉(cāng)”并舉的模式,這是快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必然和唯一選擇。

品牌:產(chǎn)品為王 制勝之道

消費(fèi)者需求的日益多樣化推動(dòng)了家居市場(chǎng)的快速變化和轉(zhuǎn)型熱潮,如果說生態(tài)板是十年前行業(yè)發(fā)展的分水嶺,那么十年后的今天,家具板就是第二個(gè)分水嶺。千山順應(yīng)“大家居賽道”趨勢(shì),強(qiáng)勢(shì)布局,完成家具板產(chǎn)品體系品類、花色的迭代升級(jí)。

歷時(shí)幾個(gè)月的精心準(zhǔn)備,千山2024年產(chǎn)品樣板華麗綻放,手風(fēng)琴式呈現(xiàn),橫向花色排布,解決了色系混亂,無(wú)法對(duì)比的切實(shí)痛點(diǎn)。9大樣冊(cè),涵蓋了木紋系列、布紋石紋系列、高定系列、數(shù)碼系列、純色系列,適配當(dāng)下奶油原木風(fēng)等主流風(fēng)格,滿足高端定制產(chǎn)品需求。

梯隊(duì):高效培養(yǎng) “1+1=2”

戰(zhàn)略先導(dǎo),產(chǎn)品為王,而團(tuán)隊(duì)是基石,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必需條件。直營(yíng)倉(cāng)的布局計(jì)劃,是總經(jīng)理孵化計(jì)劃,也是梯隊(duì)擴(kuò)展計(jì)劃。總經(jīng)理大多在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)選提拔,千山的隊(duì)伍還需壯大,歡迎更多的有志青年加入。

如何提升組織力,如何讓新人快速成長(zhǎng)?流程、制度2個(gè)要素必不可少?!?+1=2”就是流程制度要標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、清晰化,上下貫通,才能促進(jìn)管理效能提升,推動(dòng)品牌發(fā)展。

成長(zhǎng):篤定前行 力學(xué)不倦

做品牌發(fā)展的推動(dòng)者可以具體為三個(gè)關(guān)鍵詞:“篤定、投入、學(xué)習(xí)”。篤定,堅(jiān)定發(fā)展目標(biāo),提升組織韌性,抱堅(jiān)定決心、拿豐碩成果;投入,成功的秘訣往往是以量變形成質(zhì)變,用“重復(fù)”來打磨專注力;最重要的是學(xué)習(xí),保持“饑餓感”,吸收、致用、深耕。

枕戈待旦、厲兵秣馬。我們不僅僅要主動(dòng)擁抱變化,還需要?jiǎng)?chuàng)新求變,以清零的心態(tài),繼續(xù)凝聚發(fā)展動(dòng)能,推動(dòng)千山縱向深耕、橫向開拓的高質(zhì)量發(fā)展。

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